cEPM está orientado a satisfacer las necesidades de la organización de contar con una herramienta EPM que permitan llevar a cabo un seguimiento integral de los proyectos, con el objetivo de apoyar el proceso de institucionalización de las mejores prácticas en Administración de Proyectos.
cEPM provee de una propuesta para la instalación, configuración e institucionalización de diversas herramientas EPM. Proceso que involucra las siguientes etapas:
- Definición de Estrategia
- Diseño e Instalación
- Implantación
- Institucionalización de la herramienta
Contamos con un talentoso equipo de Consultores que puede proporcionar otros servicios relacionados con herramientas EPM gracias a las certificaciones que han conseguido en el ámbito del Project Management:
- Professional Certification (PMP®)
- Certified Associate Project Manager credential (CAPM®)
- Microsoft Certified Technology Specialist (MCTS) para EPM 2007 de Microsoft
- MS Project 2007
- Entre otras relacionadas con soluciones de gestión de proyectos, programas y portafolios.
Beneficios:
- Capturar todas las iniciativas en un repositorio centralizado de información. A través de esto facilitar el análisis financiero, de recursos y de plazos de los proyectos en desarrollo.
- Priorizar objetivamente las iniciativas en desarrollo, mediante un método objetivo y eficaz.
- Alinear las iniciativas y proyectos en los portafolios, con la estrategia del negocio, como ejemplo la aplicación de técnicas “What if” para la selección del portafolio óptimo bajo ciertas condiciones presupuestas y restricciones definidas.
- Administración efectiva de los recursos, mediante la oportunidad de dar visibilidad a los compromisos, conocimiento de las asignaciones de trabajo y las capacidades de los recurso, ayuda a crear planes que se alineen con la estrategia de reclutamiento y servicios a largo plazo.
