Sergio Concha, Charla Gestión Corporativa de Proyectos para ENTEL
El próximo lunes 18 de julio don Sergio Concha, dictará la charla “Gestión Corporativa de Proyectos” para todos aquellos profesionales que se desempeñan alrededor de los múltiples proyectos que esta empresa desarrolla.
Esta charla gira principalmente en torno al concepto de “Madurez Organizacional en Gestión de Proyectos” (concepto tratado explicitamente por el PMI®, en el estándar OPM3®), y que explica, según la visión que ha desarrollado el área de I+D de COFRE, el camino ha recorrer para el desarrollo y consecución de dicha “madurez”. Un proceso complejo y paulatino, pero que sin duda ha demostrado ser una manera efectiva, y que por sobretodo, genera resultados concretos en períodos muy acotados de tiempo.
La charla se realizará en la sala de conferencias de ENTEL y será presenciada por más de 70 ejecutivos, los que han podido percibir los avances que ha experimentado ENTEL en relación a la manera de gestionar sus proyectos, y los resultados que estos obtienen, luego de la intervención y asesoría de COFRE.
“Para nosotros (COFRE) ha sido una muy grata manera de ver en la práctica, como la teoría se ha llevado a la realidad y logra muy buenos resultados”.
Sergio Concha
Ingeniero Civil Informático, UTFSM, egresado y titulado con distinción en 1986.
Magister en Tecnologías de Información y Gestión, UC, 2008.
Es socio fundador de KIBERNUM S.A. en 1991 y de COFRE Gestión Corporativa de Proyectos en 2006, actualmente Gerente General de COFRE.
Se ha desempeñado como analista, director de proyectos y consultor en diversos proyectos de TI, con una experiencia de más de 23 años en Banco BCI, RIGG Consultores, Banco Santander, KIBERNUM S.A. y COFRE en proyectos TI para la banca, retail, salud, minería y seguros.
Docente por más de 20 años en las áreas de ingeniería de software y administración de proyectos en distintas universidades e institutos: Universidad Santa María, Universidad Diego Portales, Universidad La República, Instituto Profesional DuocUC e Instituto Profesional de Providencia.
Además, ha sido relator en diversos cursos y talleres de entrenamiento relacionados con Administración de Proyectos, tanto a especialistas como ejecutivos en empresas tales como: BancoEstado, Cencosud, Clínica Alemana, Anglo American Chile, TCS Chile, Ministerio de Salud, ING, Entel, Telmex, Ericsson, y otros muchos cursos abiertos del PMI en Chile. Miembro del PMI desde el año 2004, fue VP de Administración y Finanzas del PMI Santiago Chile Chapter y es PMP desde 2005, número: 234867.
