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- Servicio de Apoyo a la Dirección de Proyectos utilizando la Solución EPM2007 de Microsoft.
- Servicio de Dirección de Proyectos.
- Soporte Solución EPM 2007 de Microsoft.
- Soporte automatizado Área de Gestión de Proyectos (PMO) de la Gerencia de Operaciones y Sistemas (GDOS) y a Nivel Corporativo (PROJECT EIS, MS Project)
- Entrenamiento en: Administración de Proyectos, MS Project, PROJECT EIS
- Servicios de PO (Project Officer)
- Soporte de PROJECT EIS y MS Project
- Asesoría para definir el proceso de Cierre de Proyectos.
- Outsourcing de la PMO
- Definición del nuevo Modelo de Operación para la Gestión de Proyectos.
- Operación de la PMO de la GDOS.
- Outsourcing de la Oficina de Proyectos (PMO) de la Administradora de Tarjetas Cencosud (PROJECT EIS, MS Project)
- Entrenamiento en Administración de Proyectos.
- Desarrollo de la metodología de Administración de Proyectos.
- Portal de Informes de Seguimiento y Gestión.
- Metodología de Administración de la Demanda.
| TATA Consultancy Services |
2006-2009 |
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- Implementación de PMO basada en PROJECT EIS.
- Entrenamiento en Administración de Proyectos.
- Soporte PROJECT EIS.
- Migración, configuración e instalación Solución EPM 2007 de Microsoft.
- Servicios de Project Management, apoyando la implantación de MAXIMO en sus clientes MOP y EMETHANEX Egipto.
- Evaluación del nivel de madurez organizacional en la gestión de Proyectos (OPMM).
- Diseño de Metodologías de Administración de Proyectos (cMAP).
- Desarrollo de Competencias, con objetivo lograr la certificación PMP.
- Cursos de especialización por áreas de conocimientos para los jefes de proyectos: Gestión del Riesgo, Gestión del Alcance, Gestión de Portafolios.
- Evaluación del nivel de madurez organizacional en la gestión de Proyectos (OPMM).
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